Marketing Waza

第7期 2025年夏開講予定

Marketing Wazaについて

ブランド育成を果たすビジネスパーソンを、養成する。

“P&Gマフィア”として主要な企業のマーケティングをリードするキーパーソンが、かつて受けた厳しいトレーニング。これを牽引した先駆者が講師となり、現代の市場環境を踏まえた上で「再構築」した全25回、約10ヶ月にわたるプログラムが、Marketing Wazaです。

No strategy , No growth.

どんな状況でも、他社に模倣できない施策を生み出し、成功を目指して動いていくための指針となるのがビジネスの目的であり、戦略です。戦略なくして、成長はありません。
その一方で、目的や戦略を生み出すためのマニュアルはありません。Marketing Wazaでは、受講生の皆さんに講師およびカレッジ研修を通して、マニュアルに変わる「型」、そこから派生する実行力に触れ、身につけていただきます。そして、受講生がそれぞれの現場で直接、あるいは支援サイドとして間接的な立場からブランドを育成し、ビジネス成長を牽引する人材として成長し活躍することを目指します。

本スクールのミッション

Our Mission

我々はワールドクラスのマーケティングを学ぶ機会を提供し、その結果、受講生は各自の職場で学んだスキルや知見を使って革新的なマーケティングをリードし、より大きなビジネス成果をあげ、貢献することができる。

Principles

すべての受講生（研修生）をリスペクトし、学ぶ機会を最大限化する
世界で通用する、応用性の高いマーケティングを学ぶ
マーケティングまたは専門分野の経験が豊富で顕著な実績があるワールドクラスの講師陣
最新のマーケティングツールに触れる機会を提供する
座学だけではなく、ワークショップ形式で実践シミュレーションを行う
少人数制（１クラス２５名まで）で密度の濃い講義を行う

Marketing Waza 開設にあたって

企業の担当者がマーケティングという機能を担う期間は時に短く、組織形態により、関連部署の担う機能は非常に限定的です。
広く深く、一瞬で様相を変えるビジネスの海を乗りこなそうとするマーケティング担当者は、結構に多くの場合において、海路図を持たず、また作らずに航海を続けているのです。
そこで、このギャップを埋めるために、マーケティング担当者に海路図を作るための「羅針盤」を渡せるような、本格的な研鑽の場を作りたいと、考えました。

本アカデミーの名付け親であり、総合監修に入っていただいた和田浩子氏とは、以前の仕事での基調講演をきっかけにご縁をいただきました。そして、P&Gという突出した優秀人材を生み出し続ける企業が、どう育成の理念を持ち、育成システムを編み、研ぎ澄ませていったのかを、実際にリードした和田さんご本人の実体験を通して伺い、その素晴らしさに触れることができました。
それは、これまでの仕事で関わったP＆G出身者の方々から感じた、個性と同居する共通したプロフェッショナリズム、実行力やリーダシップの根源を紐解き、証明してくれるものでした。
そのナレッジを、より多くの、日本企業のマーケターに伝播できたらーそしてそれを研鑽の場とできたら。その願いを正面から受け止めていただき、和田さんや講師の方々のお力添えにより、ここにMarketing Wazaが開講の運びとなりました。

かつてはP&Gの様々な部門を代表、現在も様々な立場で業界の第一線をリードし、業界を代表するマーケター達を育成した、プレイヤーとしてもトレーナーとしてもワールドクラスの経験を持つ、レジェンドクラスの講師陣に、教鞭を取っていただきます。わけても多くの女性マーケターにご登壇をいただいています。これは、勿論本講座が女性向け、などという理由ではなく、レジェンドクラスのマーケターは男女問わず生まれることの証左に他なりません。

そして、プログラムにはマーケティングを学ぶため、一般にマーケティング領域ではないと考えられているけれども、ブランド育成に重要な影響を与える科目を入れ込みました。この学びが、現場に受講生が戻った際に、大きく経験を糧とする力となると考えています。

本アカデミーが最高の研鑽の場となることを願ってやみません。
受講生の皆様とお会いできることを、楽しみにしております。

Marketing Waza 主催
合同会社 Equitas 代表　村上朋史

Marketing Waza 創設監修

和田浩子 Hiroko Wada

本アカデミーの構想期より、打ち合わせを重ね、ヴィジョン策定、プログラム全体設計、講師陣の選定についてアドバイス・監修を行う。

Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデント
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役

なぜ今 Marketing Waza なのか?

監修/第6期校長

和佐高志 Takashi Wasa

本アカデミー第1期より複数の講座を担当し、第6期より監修・校長を担う。

株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者
/元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー

第6期開講にあたって

Marketing Wazaの特徴

Point 1

グローバルマーケティングカンパニーの
知見の積み上げにより体系的に整理された
プログラム
Point 2

P&Gの各部門のヘッドを歴任し、業界を代表するマーケターを育てた、トレーナーとしても超一流の講師陣
Point 3

少人数制、アウトプット重視のプログラム。
提出物や発表に講師がフィードバック。
リアル懇親会などの実施で交流を促進
Point 4

実行力、リーダーシップ、戦略的思考、分析力に対する能力滋養を目指す
Point 5

厳選されたケーススタディに基づく
実務に生きる講義
Point 6

24科目を通じてマーケティング活動の戦略的な実践に必要な要素を段階的・包括的に網羅

講師紹介

カリキュラム（予定）

※スケジュールは変更になる場合がございます。
※全講座オンラインにてご参加いただけます。

01	開校式/Wazaオリエンテーション Marketing Wazaのスタンスの説明、受講いただくにあたってのガイダンスを行います。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー	202408/01
02 ~ 03	マーケティング戦略-WHO/WHAT/HOW Marketing Wazaで学んでいただく上で、全ての講義を通じて大前提となる「マーケティングの型＝ブランドごとのマーケティング戦略」について、その全体構造と骨格について2回にわたって講義します。 Who/What/Howの定義を正確に把握し、これに基づきながら戦略を構築し、効果的に実行するためのアプローチについて学び、「マーケティング戦略」を日々の仕事の中に取り入れるために「実例」を通して理解を深めることを目的としています。石谷桂子株式会社MTG 上席執行役員 SIXPAD統括本部/元P&G アジアパシフィック担当ブランドオペレーションリーダー	第1回 202408/01 第2回 202408/08
04	ブランド・エクイティ本講義での目的はブランド・エクイティとは何かを理解することです。講義ではブランド・エクイティの定義、その主な要素、および体現例をいくつかの具体的なブランドのケースを用いて説明し、受講生にブランド・エクイティについての課題を提示し、講評・FB（フィードバック）を行います。和田浩子 Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデントコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役	202408/22
05 ~ 06	WHO理解の基礎とプロセス WHO（=消費者や顧客）のインサイトを深く理解し、マーケティングに活用するために必要なステップとして①WHO理解のための前提、②ビジネス成果を上げるためのアプローチ探索、③WHO理解、ビジネス理解のための探索・評価、④後半の「WHO理解とコンセプト開発の実践」講義へのステップとして、コンセプトとは何かについて2回の講義を通じて学びます。また、学んだメソッドを機能させるために、受講者自身が所属する組織におけるリサーチ活用の状況について理解するための洗い出しを行います。西道広美株式会社伝耕代表取締役/元P&G アジアパシフィックコスメティックアンドスキンケアリージョナルリサーチマネージャー	第1回 202408/29 第2回 202409/05
07	プロダクト・リサーチプロダクト、サービスを含んだ商品を開発およびマーケティング（広義では全ての顧客に影響する企業の活動）をするにあたり、どのようにして顧客視点でそれらを行うべきかについてプロダクト・リサーチというテーマで講義します。具体的には、全体の中でR&Dのミッションについて、そこから主に顧客志向を目指しながら、それを実行する上での障害を理解する「顧客志向の障害」について講義と演習を行います。単なるスローガンになってしまいがちな顧客志向から脱却するための考え方について、具体例を交えながら解き明かします。四方宏明株式会社conconcom取締役/株式会社WATER DESIGN顧問/元P&G イノベーション・ホールディングス執行役員	202409/26
08 ~ 09	クリエイティブ開発 CM制作におけるクリエイティブブリーフから完成までのステップを明示し、クリエイティブ開発の流れを通し、また各ステップにおいて、マーケティング担当者がクリエイティブを通じてブランドエクイティの構築を果たすための実務上重要なポイントと仕組みを理解いただくことを目的としています。また、実例を用いたロールプレイを通して、パートナーとのコラボレーション・コミュニケーションにおいて重要なスタンスについて、実践的なアプローチも含めて提示します。四方結花株式会社conconcom代表取締役/元P&G Japan株式会社 CM プロデューサー	第1回 202410/03 第2回 202410/10
10	デジタル・PR戦略ブランドマーケティングの視点から捉えたデジタル時代のWho/What/Howについて整理し、パフォーマンス重視の視点ではなく、マーケターとしてデジタル環境を踏まえどうビジネスをどう進化させていくかについて学びます。合わせて、ビジネスの目的・ゴールにリンクするPR戦略の立案方法と、デジタル時代のインフルエンサーマーケティングの枠組みを解説します。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー	202410/17
11 ~ 12	マーケティング戦略演習受講生自身がWho/What/Howを明確にしながら講座独自のシートに沿ってマーケティング戦略を作成し、２グループに分かれ発表を行います。講師による講評、FBを経て再修正、ついで講師による再FBを行います。この過程を通じて受講生各自のシートを完成させることを目的とします。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー石谷桂子株式会社MTG 上席執行役員 SIXPAD統括本部/元P&G アジアパシフィック担当ブランドオペレーションリーダー	第1回 202411/07 第2回個別演習
13	実践ケーススタディコカ・コーラが世界で初めて導入したアルコール飲料・檸檬堂や、各種飲料カテゴリーで講師が手掛けた例をケースとして、その中にあるマーケティング構造、市場環境分析、ターゲット設定、コンセプト、パッケージ開発、製品開発、クリエイティブ開発といった一連の実務の中で、Marketing wazaで提示した型がどう実践されたかを紐解き、学びます。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー	202411/28
14	ファイナンシャル戦略ビジネス・リーダーとしての基本的なファイナンシャル（P&Lやバランスシート、キャッシュ・フロー等）を理解してどのようにして企業価値を高めていくかを学びます。ブランドの収益性向上のために取りうる手段や何をしていくべきか等の理解を高め実践に役立てます。高橋真一江崎グリコ株式会社常務執行役員CFO/元P&G Japan株式会社執行役員・ファイナンス・ディレクター	202412/10
15 ~ 16	1 Page Memoライティング講座全体で伝えているマーケティング活動を効果的に実践し、ノウハウを蓄積するために特に重要であり、また活動の基礎・前提となるドキュメンテーションスキル、1 Page Memoについて、その本質、種別、構造、書き方について学びます。講義と複数の課題、FBを通じ、1 Page Memoの活用を可能とする実践力を養成することを目的としてトレーニングを行います。和田浩子 Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデントコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役	第1回 202412/19 第2回 202501/16
17 ~ 19	WHO理解とコンセプト開発の実践本講座で伝えているマーケティング手法を実務に活かすためのステップとして、Marketing Wazaが独自調査した最新市場調査データおよび外部データを分析してWhoを仮定し、魅力的な便益となるアイデアを創出し、スクリーニングテストを行うまでの過程を、グループワーク/個人ワークを通じて、実務に近似した実践演習を行います。第1回では課題をベースとした議論とアイデア創出、第2回では改善点の洗い出しと仮コンセプト作成を行い、これに基づき各受講生が個人ワークで成果をまとめます。第3回では講評と優秀者発表を行います。西道広美株式会社伝耕代表取締役/元P&G アジアパシフィックコスメティックアンドスキンケアリージョナルリサーチマネージャー	第1回 202501/30 第2回 202502/20 第3回 202503/06
20	セールス・流通との戦略的コミュニケーションセールス部門、また流通に対して、ブランドがどう戦略的にコミュニケーションすべきかを、P&G型のマーケティングにおけるブランドとセールスの役割分担に触れながら学びます。セールスはリアルやオンラインで成果を出し、また得意先に競合他社以上に信頼されることを求められており、流通の意思決定は事業の高次元での戦略です。共に、ビジネスの改善が見込まれる提案でないと動きません。本講座では、講義と演習を通じて、受講者それぞれが状況を整理し、より効果的なコミュニケーションを取るための改善点を明確にすることを目的とします。麻野信弘アクア株式会社執行役員副社長/元P&G Japan株式会社営業統括本部アソシエイトディレクター	202503/13
21 ~ 22	イノベーションどうすればいいアイデアが出てくるのか。どうすればイノベーションが起こせるのか。P&Gや日本コカ・コーラでマーケティングの「型」に基づきながら講師が実践し、築き上げた方法論について、イノベーションにおける42の便益を紐解きながら、講義と課題演習を行います。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー	第1回 202503/27 第2回 202504/10
23	ワンチームを導くリーダーシップ本講座では、リーダーシップ行動を言語的に説明でき、視覚的に認識できるようになること・自分自身のリーダーシップ行動を開発できるようになること・周辺の人のリーダーシップ行動を開発できるようになることを目的として、リーダーシップモデルを学びます。評価方法とプロセス、開発のためのステップ、受講生自身の分析等の演習を通じ、リーダーシップを発揮するためのトレーニングを行います。舛谷隆直オフィスリーダーシップローンチ代表/元P&G人事統括本部アソシエイトディレクター	202504/24
24	人材育成（マーケター育成の仕組み）本講座では、マーケティング能力を持った人材・組織の育成のために、その本質と、戦略的なアプローチについて学びます。具体的な実践例に紐付いた構成で、リクルーティングから中間管理職の育成までを整理し、その本質とPDCAサイクルのシステム化についての理解を図った上で、受講生自身が今後所属組織で講座全体での学びを活かすアクションへと繋げることを目的とします。和田浩子 Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデントコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役	202505/08
25	修了式修了にあたり、全受講生が最終課題を行い、また講師から修了にあたってのスピーチが行われます。和佐高志株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元日本コカ・コーラ株式会社副社長最高マーケティング責任者 /元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー	202505/15

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参加者の声

毎回発見があり、また課題など実践演習では忖度ないFBを得て、今の自分の分析力や戦略構築力がどう不足しているのかを知ることができた。自社の組織にもすぐに取り入れるべきことが多く、既にチームビルディングに大きく役立っている。

外資系メーカー／シニアマネージャー
P&G型のメソッドを経営の立場で会社全体に活かすために参加。戦略から包括的に手法を学べるため、この上なく貴重な機会となりました。今後も改めて学んだことを噛み砕いていきたい。

スタートアップ／CEO
海外のマーケティング手法を日本に適合させながら確立したレジェンドクラスから現役CMOクラスの講師から、基本のスタイルと守破離に至るような流れを体得することができた。その中でも特に印象的だったのは、マーケティングや自社プロダクトに対する大きな情熱。

国内化学メーカー／シニア職
マーケティングにおける多くのケーススタディを分析する中で、それをどう活かすのか。どの視点に着目すべきなのかが一連の講座を通して明確になり、チーム内でのディスカションの効果が飛躍的に高まっている。

国内日用品メーカー／マネージャー
トップオブザマーケターのエッセンスを凝縮して受け取ることができた。講座におけるミッションでもある革新的なマーケティングをリードする人材となるべく、受け取った手法を科学的に実践し続け、成果を出し続けていきたい。

スタートアップ／執行役員
Wazaで学んだことはその時だけではなく、時間が経過してから生きてくることも少なくありません。自社で行うマーケティング、人材育成の数多いシーンで実践的にメソッドを活かしています。誰が顧客で、何を提供するのかをより明確にすべく、組織編成を新たに行いました。

マーケティング会社/シニアマネージャー

受講案内

開講日: 第6期：2024年8月1日(木) 開講
講義時間: 平日18:30~21:00（オンライン/「イノベーション」「修了式」をハイブリッドで実施予定）
講義回数: 全25回
受講価格: ￥1,375,000（税込）
早期割引（~7/12） ¥1,237,500 (10%OFF)
エントリー: 一定期間（3-4年）以上のマーケティング・経営・営業などのビジネス実務のご経験者の受講を推奨しております。
このため、お申し込みに際しいくつかの項目にご回答をいただき、簡単な審査を行い、通過後、正式受付いたします。
審査は都度実施し、エントリーより3~4日後までを目処にご連絡いたします。
通過された方から順序受付し、満席になり次第受付終了となります。
お申込み受付: 受付終了

第7期 2025年夏開講予定

Marketing Wazaについて

ブランド育成を果たすビジネスパーソンを、養成する。

No strategy , No growth.

本スクールのミッション

Our Mission

Principles

Marketing Waza 開設にあたって

Marketing Waza 創設監修

監修/第6期校長

Marketing Wazaの特徴

Point 1

Point 2

Point 3

Point 4

Point 5

Point 6

講師紹介

カリキュラム（予定）

開校式/Wazaオリエンテーション

マーケティング戦略-WHO/WHAT/HOW

ブランド・エクイティ

WHO理解の基礎とプロセス

プロダクト・リサーチ

クリエイティブ開発

デジタル・PR戦略

マーケティング戦略演習

実践ケーススタディ

ファイナンシャル戦略

1 Page Memoライティング

WHO理解とコンセプト開発の実践

セールス・流通との戦略的コミュニケーション

イノベーション

ワンチームを導くリーダーシップ

人材育成（マーケター育成の仕組み）

修了式

参加者の声

受講案内