第7期 2025年8月7日開講! 申込み受付期間:1月31日~7月25日
お申込みMarketing Wazaについて
ブランド育成を果たすビジネスパーソンを、養成する。
“P&Gマフィア”として主要な企業のマーケティングをリードするキーパーソンが、かつて受けた厳しいトレーニング。これを牽引した先駆者が講師となり、現代の市場環境を踏まえた上で「再構築」した全24回、約10ヶ月にわたるプログラムが、Marketing Wazaです。
No strategy , No growth.
どんな状況でも、他社に模倣できない施策を生み出し、成功を目指して動いていくための指針となるのがビジネスの目的であり、戦略です。戦略なくして、成長はありません。
その一方で、目的や戦略を生み出すためのマニュアルはありません。Marketing Wazaでは、受講生の皆さんに講師およびカレッジ研修を通して、マニュアルに変わる「型」、そこから派生する実行力に触れ、身につけていただきます。そして、受講生がそれぞれの現場で直接、あるいは支援サイドとして間接的な立場からブランドを育成し、ビジネス成長を牽引する人材として成長し活躍することを目指します。
本スクールのミッション


Our Mission
我々はワールドクラスのマーケティングを学ぶ機会を提供し、その結果、受講生は各自の職場で学んだスキルや知見を使って革新的なマーケティングをリードし、より大きなビジネス成果をあげ、貢献することができる。
Principles
- すべての受講生(研修生)をリスペクトし、学ぶ機会を最大限化する
- 世界で通用する、応用性の高いマーケティングを学ぶ
- マーケティングまたは専門分野の経験が豊富で顕著な実績があるワールドクラスの講師陣
- 最新のマーケティングツールに触れる機会を提供する
- 座学だけではなく、ワークショップ形式で実践シミュレーションを行う
- 少人数制(1クラス25名まで)で密度の濃い講義を行う

Marketing Waza 創設監修
和田 浩子 Hiroko Wada
本アカデミーの構想期より、打ち合わせを重ね、ヴィジョン策定、プログラム全体設計、講師陣の選定についてアドバイス・監修を行う。
Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデント
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役

監修/校長
和佐 高志 Takashi Wasa
本アカデミー第1期より複数の講座を担当し、第6期より監修・校長を担う。
株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元 日本コカ・コーラ株式会社 副社長 最高マーケティング責任者
/元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー
Marketing Wazaの特徴
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Point 1
グローバルマーケティングカンパニーの
知見の積み上げにより体系的に整理された
プログラム -
Point 2
P&Gの各部門のヘッドを歴任し、業界を代表するマーケターを育てた、トレーナーとしても超一流の講師陣
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Point 3
少人数制、アウトプット重視のプログラム。
提出物や発表に講師がフィードバック。
リアル懇親会などの実施で交流を促進 -
Point 4
実行力、リーダーシップ、戦略的思考、分析力に対する能力滋養を目指す
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Point 5
厳選されたケーススタディに基づく
実務に生きる講義 -
Point 6
24科目を通じてマーケティング活動の戦略的な実践に必要な要素を段階的・包括的に網羅
講師紹介
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和田 浩子Hiroko Wada
Office WaDa代表、元米P&Gヴァイス・プレジデント
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス社外取締役、島津製作所社外取締役
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石谷 桂子Keiko Ishitani
株式会社MTG 上席執行役員 SIXPAD統括本部/元P&G アジアパシフィック担当ブランドオペレーションリーダー
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四方 結花Yuka Shikata
株式会社conconcom代表取締役/元P&G Japan株式会社 CM プロデューサー
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西道 広美Hiromi Saido
株式会社伝耕代表取締役/元P&G アジアパシフィック コスメティックアンドスキンケア リージョナルリサーチマネージャー
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四方 宏明Hiroaki Shikata
株式会社conconcom取締役/株式会社WATER DESIGN顧問/元P&G イノベーション・ホールディングス 執行役員
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和佐 高志Takashi Wasa
株式会社JukeboxDreams 代表取締役CEO/元 日本コカ・コーラ株式会社 副社長 最高マーケティング責任者
/元P&G Japan and Korea 化粧品、パーソナル&フェミニンケア担当ジェネラルマネージャー
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高橋 真一Shinichi Takahashi
江崎グリコ株式会社常務執行役員CFO/元P&G Japan株式会社 執行役員・ファイナンス・ディレクター
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舛谷 隆直Takanao Masutani
オフィスリーダーシップローンチ代表/元P&G人事統括本部アソシエイトディレクター
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宮下 建治Kenji Miyashita
躍進創美合同会社 代表/元日本マクドナルド・ホールディングス 取締役執行役員/元P&G Japan 北東アジア営業統括本部長
カリキュラム
詳細スケジュールは今後発表の見込みです。
プログラムは一部変更になる場合がございます。
※全講座オンラインにてご参加いただけます。
開校式/WazaオリエンテーションMarketing Wazaのスタンスの説明、受講いただくにあたってのガイダンスを行います。
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202508/07 (木) |
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01 ~ 02 |
マーケティング戦略-WHO/WHAT/HOWMarketing Wazaで学んでいただく上で、全ての講義を通じて大前提となる「マーケティングの型=ブランドごとのマーケティング戦略」について、その全体構造と骨格について2回にわたって講義します。
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第1回
202508/07 (木) 202508/21 (木) |
03 |
ブランド・エクイティ本講義での目的はブランド・エクイティとは何かを理解することです。
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202509/12 (金) |
04 ~ 05 |
WHO理解の基礎とプロセスWHO(=消費者や顧客)のインサイトを深く理解し、マーケティングに活用するために必要なステップとして①WHO理解のための前提、②ビジネス成果を上げるためのアプローチ探索、③WHO理解、ビジネス理解のための探索・評価、④後半の「WHO理解とコンセプト開発の実践」講義へのステップとして、コンセプトとは何かについて2回の講義を通じて学びます。
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第1回
202509/18 (木) 202509/25 (木) |
06 |
プロダクト・リサーチプロダクト、サービスを含んだ商品を開発およびマーケティング(広義では全ての顧客に影響する企業の活動)をするにあたり、どのようにして顧客視点でそれらを行うべきかについてプロダクト・リサーチというテーマで講義します。具体的には、全体の中でR&Dのミッションについて、そこから主に顧客志向を目指しながら、それを実行する上での障害を理解する「顧客志向の障害」について講義と演習を行います。単なるスローガンになってしまいがちな顧客志向から脱却するための考え方について、具体例を交えながら解き明かします。
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202510/02 (木) |
07 ~ 08 |
クリエイティブ開発CM制作におけるクリエイティブブリーフから完成までのステップを明示し、クリエイティブ開発の流れを通し、また各ステップにおいて、マーケティング担当者がクリエイティブを通じてブランドエクイティの構築を果たすための実務上重要なポイントと仕組みを理解いただくことを目的としています。
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第1回
202510/09 (木) 202510/16 (木) |
09 |
デジタル・PR戦略ブランドマーケティングの視点から捉えたデジタル時代のWho/What/Howについて整理し、パフォーマンス重視の視点ではなく、マーケターとしてデジタル環境を踏まえどうビジネスをどう進化させていくかについて学びます。
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202510/23 (木) |
10 ~ 11 |
マーケティング戦略演習受講生自身がWho/What/Howを明確にしながら講座独自のシートに沿ってマーケティング戦略を作成し、2グループに分かれ発表を行います。講師による講評、FBを経て再修正、ついで講師による再FBを行います。この過程を通じて受講生各自のシートを完成させることを目的とします。
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第1回
202511/13 (木) 個別演習 |
12 |
実践ケーススタディコカ・コーラが世界で初めて導入したアルコール飲料・檸檬堂や、各種飲料カテゴリーで講師が手掛けた例をケースとして、その中にあるマーケティング構造、市場環境分析、ターゲット設定、コンセプト、パッケージ開発、製品開発、クリエイティブ開発といった一連の実務の中で、Marketing wazaで提示した型がどう実践されたかを紐解き、学びます。
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202512/04 (木) |
13 |
ファイナンシャル戦略ビジネス・リーダーとしての基本的なファイナンシャル(P&Lやバランスシート、キャッシュ・フロー等)を理解してどのようにして企業価値を高めていくかを学びます。ブランドの収益性向上のために取りうる手段や何をしていくべきか等の理解を高め実践に役立てます。
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202512/11 (木) |
14 ~ 16 |
WHO理解とコンセプト開発の実践本講座で伝えているマーケティング手法を実務に活かすためのステップとして、Marketing Wazaが独自調査した最新市場調査データおよび外部データを分析してWhoを仮定し、魅力的な便益となるアイデアを創出し、スクリーニングテストを行うまでの過程を、グループワーク/個人ワークを通じて、実務に近似した実践演習を行います。
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第1回
202512/18 (木) 202601/15 (木) 202602/05 (木) |
17 ~ 18 |
1 Page Memoライティング講座全体で伝えているマーケティング活動を効果的に実践し、ノウハウを蓄積するために特に重要であり、また活動の基礎・前提となるドキュメンテーションスキル、1 Page Memoについて、その本質、種別、構造、書き方について学びます。
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第1回
202602/20 (金) 202603/30 (月) |
19 |
科学的営業戦略とトレード・マーケティング本講義では、P&G型のマーケティングとセールスの連携モデルを通じて、ブランド戦略と営業現場がどのように双方向で相乗効果を生み出しているかを学びます。P&G型の「カスタマー・ビジネス・デベロップメント(旧:セールス)」は単なる販売窓口ではなく、ブランド(マーケ)と営業(セールス)が「市場・顧客理解」を共有しながら、“ショッパー(購入者)”と“バイヤー(小売・流通)”の双方に働きかけるトレード・マーケティングが極めて重要な役割を果たしています。講義ではまず、セールスの役割と機能を「提案」「関係構築」「実行」「後方支援」に整理し、特にトレード・マーケティングがどのように組織横断で設計されているかを解説します。受講者には、自社のセールス組織が持つ潜在的なマーケティング機能を見直し、現場でどのように発揮・強化できるかを再設計する視点を持ち帰っていただきます。
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202604/28 (火) |
20 ~ 21 |
イノベーションどうすればいいアイデアが出てくるのか。どうすればイノベーションが起こせるのか。P&Gや日本コカ・コーラでマーケティングの「型」に基づきながら講師が実践し、築き上げた方法論について、イノベーションにおける42の便益を紐解きながら、講義と課題演習を行います。
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第1回
202605/14 (木) 202605/28 (木) |
22 |
ワンチームを導くリーダーシップ本講座では、
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202606/11 (木) |
23 |
人材育成(マーケター育成の仕組み)本講座では、マーケティング能力を持った人材・組織の育成のために、その本質と、戦略的なアプローチについて学びます。
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202606/18 (木) |
24 |
修了式修了にあたり、全受講生が最終課題を行い、また講師から修了にあたってのスピーチが行われます。
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202606/25 (木) |
参加者の声
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毎回発見があり、また課題など実践演習では忖度ないFBを得て、今の自分の分析力や戦略構築力がどう不足しているのかを知ることができた。自社の組織にもすぐに取り入れるべきことが多く、既にチームビルディングに大きく役立っている。
外資系メーカー/シニアマネージャー
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P&G型のメソッドを経営の立場で会社全体に活かすために参加。戦略から包括的に手法を学べるため、この上なく貴重な機会となりました。今後も改めて学んだことを噛み砕いていきたい。
スタートアップ/CEO
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海外のマーケティング手法を日本に適合させながら確立したレジェンドクラスから現役CMOクラスの講師から、基本のスタイルと守破離に至るような流れを体得することができた。その中でも特に印象的だったのは、マーケティングや自社プロダクトに対する大きな情熱。
国内化学メーカー/シニア職
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マーケティングにおける多くのケーススタディを分析する中で、それをどう活かすのか。どの視点に着目すべきなのかが一連の講座を通して明確になり、チーム内でのディスカションの効果が飛躍的に高まっている。
国内日用品メーカー/マネージャー
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トップオブザマーケターのエッセンスを凝縮して受け取ることができた。講座におけるミッションでもある革新的なマーケティングをリードする人材となるべく、受け取った手法を科学的に実践し続け、成果を出し続けていきたい。
スタートアップ/執行役員
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Wazaで学んだことはその時だけではなく、時間が経過してから生きてくることも少なくありません。自社で行うマーケティング、人材育成の数多いシーンで実践的にメソッドを活かしています。誰が顧客で、何を提供するのかをより明確にすべく、組織編成を新たに行いました。
マーケティング会社/シニアマネージャー
受講案内
- 開講日
- 第7期:2025年8月7日(木) 開講
- 講義時間
- 平日18:30~21:00
(オンライン/「イノベーション 」「修了式」をハイブリッドで実施予定) - 講義回数
- 全24回
- 受講価格
- ¥1,375,000(税込)
早期割引(~6/20) ¥1,237,500 (10%OFF)2人目以降のご参加割引 ¥1,306,250 (5%OFF)
※2人目以降お一人あたり - エントリー
- 一定期間(3-4年)以上のマーケティング・経営・営業などのビジネス実務のご経験者の受講を推奨しております。
このため、お申し込みに際しいくつかの項目にご回答をいただき、簡単な審査を行い、通過後、正式受付いたします。
審査は都度実施し、エントリーより3~4日後までを目処にご連絡いたします。
通過された方から順次受付し、満席になり次第受付終了となります。 - お申込み受付
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2025年1月31日(金)〜2025年7月25日(金)
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